ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Список авторов:

Домагальский А.Л. к.э.н., доцент кафедры «Экономика и Менеджмент» Валько В.В. магистрант кафедры «Экономика и Менеджмент» (ТОГУ)

Анотация:

В современных условиях для развития эконо-
мики России стоит ряд приоритетных задач: под-
держка различных отраслей бизнеса, привлечение ин-
вестиций, импортозамещение, стимулирование эконо-
мического роста. Банки, являясь не только
финансовым, но и социальными институтами, разви-
вая собственную конкурентоспособность, создают
условия для развития национальной и региональной
экономики. Для модернизации и повышения эффек-
тивности, банки интегрируют большое количество
проектов, направленных на развитие деятельности
кредитной организации, расширения взаимодействия
с внутренними и внешними партнерами, повышение
качества и снижения издержек.

Ключевые слова:

Ключевые слова: управление проектами, особен- ности, зрелость организации, кредитная организация. View Fullscreen

Библиография:

Список источников:
1.Беляев Ю.К., Ильичев П.В. Анализ опыта прак-
тической реализации проектного подхода вуправле-
нии кредитными организациями (на примере ЗАО
«Райфайзенбанк») // Актуальные вопросы
современной науки. 2010. № 14. С. 265–276.
2. Быкова О.А. Управление проектами в россий-
ских компаниях: состояние и статистический анализ
взаимосвязи характеристик // Российский журнал
управления проектами. 2015. № 1. С. 3–13.
3. Ильин В.В. Проектный офис – Центр управле-
ния проектами. Системный подход к управлению
компанией. М.: Вершина, 2007. 264 с.
4. Ильин В.В. Руководство качеством проектов.
Практический опыт. М.: Вершина, 2006. 99 с.5. Ильин В.В. Модель проектного офиса: удобно
и эффективно // Стандарты и качество. 2008. № 6.
C. 62–67.
6. Ильина О.Н. Методология управления проек-
тами: становление, современное состояние и развитие.
М.: ИНФРА-М, 2015. С. 112–134.
7. Исаев Р.А. Банковский менеджмент и бизнес-
инжиниринг. М.: ИНФРА-М, 2011. C. 119–159.
8. Исаев Р.А. Секреты успешных банков: бизнес-
процессы и технологии. М.: ИНФРА-М, 2012.
С. 187–193.
9. Козодаев М.А. Практика построения проект-
ных офисов (часть 1) // Управление проектами и
программами. 2012. № 3. С. 202–212.
10. Козодаев М.А. Практика построения проект-
ных офисов (часть 2) // Управление проектами и
программами. 2012. № 4. С. 270–282.
11. Культин Н. Инструменты управления проек-
тами: Project Expert и Microsoft Project.
СПб.: БХВ-Петербург, 2012. 157 с.
12. Муринович А.А., Логинов М.П. Принципы и
методы управления межрегиональными проектами
// Вопросы управления. 2014. № 5. С. 114–121.
13. Попова Е., Шестопалова О., Глазырина С.
БОСС. Уровни зрелости // Бизнес: организация,
стратегия, системы. 2009. № 1. С. 58–59.
14. Рейшахрит Е.И., Тимиров Т.С., Губина Т.С.
Принципы организации и становления проектного
офиса
в компании // Горный информационно-аналити-
ческий бюллетень (научно-технический журнал).
2009. № 9. С. 277–280.
15. Ройс У. Управление проектами по созданию
программного обеспечения. Унифицированный под-
ход.
М.: Лори, 2002. С. 58.
16. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в ком-
пании: методология, технологии, практика. М.:
МФПУ
«Синергия», 2012. С. 89–98.
17. Тысячникова Н.А., Юденков Ю.Н. Стратеги-
ческое планирование в коммерческих банках: концеп-
ция,
организация, методология. М.: КноРус, 2013. С.
84–89.
18. A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBoK Guide). Project Management Insti-
tute,