О научном издательстве ►
  • О журнале
  • Индексирование
  • Редакционная коллегия
  • Цели и задачи
  • Соответствие стандарту I4OC
  • Архивация и депонирование

Восточно Европейский Научный Журнал

  • Главная
  • Авторам
    • От главного редактора
    • Оформление научной статьи
    • Этика научных публикаций
    • Политика открытого доступа
    • Образец научной статьи
    • Анкета автора
    • Редакционный сбор
    • Рецензирование статей
  • Редакционный сбор
  • Архив журнала
  • Сроки и условия
    • Договор оферты
    • Политика доставки и возврата
    • Политика конфиденциальности
  • Контакты
  • Языки
    • Ukrainian
    • Polish
    • Russian
◄ Меню сайта
Анкетаавтора
  • Главная
  • Журналы
  • Экономические науки
  • THE TEAM ROLE OF EMPLOYEES’ COMMERCIAL AWARENESS FORMATION ON ENTERPRISE (38-41)

THE TEAM ROLE OF EMPLOYEES’ COMMERCIAL AWARENESS FORMATION ON ENTERPRISE (38-41)

Подать статью в SCOPUS

THE TEAM ROLE OF EMPLOYEES’ COMMERCIAL AWARENESS FORMATION ON ENTERPRISE (38-41)

Архив в PDF формате
Дата публикации статьи в журнале: 2019/11/13
Название журнала: Восточно Европейский Научный Журнал, Выпуск: 50, Том: 7, Страницы в выпуске: 38-41
Автор: Zerkal Anastasiia
, Classic Private University , Phd in Economics
Анотация: Business leaders obviously want to retain their best employees for as long as possible. If an employee has proven their worth and is incredibly valuable to the enterprise, then there will always be opportunities for internal promotion. The individuals who are able to confidently demonstrate their commercial awareness in several areas will be the ones who grab the attention of business leaders. When the time comes for an individual to look for and secure a new position, commercial awareness of the specific industry they want to work in should be prioritised. Realistically, business leaders will interview a high number of people who are qualified on paper to do the job. When it comes to hiring the right person, however, leaders will assess which candidates displayed a clear understanding of what will be expected of them, as well as how they will react to professional trends and developments.
Ключевые слова: commercial awareness   employee   enterprise   business   team   development  
Данные для цитирования: Zerkal Anastasiia , . THE TEAM ROLE OF EMPLOYEES’ COMMERCIAL AWARENESS FORMATION ON ENTERPRISE (38-41). Восточно Европейский Научный Журнал. Экономические науки. 2019/11/13; 50(7):38-41.

Скачать в формате PDF

Список литературы: 1. Ambler, S. W., Nalbone, J. and Vizdos, M. (2005). Enterprise Unified Process: Extending the Rational Unified Process. Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ: 364 р. 2. Cacciatori, E. (2006). Crafting Competencies for Strategic Renewal: the role of boundary objects. Bocconi Working Paper. Bocconi School of Management, Bocconi University, Milano, Italy: 218 р. 3. Covey, Stephen (1989) The 7 Habits of Highly Effective People, New York : Free Press: 240 p. 4. Carlile, P. R. (2004). “Transferring, Translating and Transforming: an integrative framework for managing knowledge across boundaries”. Organization Science, 15 (5): 555-568 5. Hoogervorst, J.; Koopman, P. L.; Van Der Flier, H. (2002). “Human Resource Strategy for the New ICT-Driven Business Context”. International Journal of Human Resource Management, 13 (8). 6. Goffin, K., & Koners, U. (2011). Tacit Knowledge, Lessons Learnt, and New Product Development. Journal of Product Innovation Management, 28(2), 300-318. 7. Belbin, R. M. (1981). Management Teams: Why They Succeed or Fail. Oxford: Butterworth, 264 p. 8. Han, TS, Chiang, HH, & Chang, A. (2016). Employee participation in decision making, psychological ownership and knowledge sharing: Mediating role of organizational commitment in Taiwanese high-tech organizations. The International Journal of Human Resource Management, 21(12), 2218-2233. 9. Sousa, P.; Caetano, A.; Vasconcelos, A.; Pereira, C; Tribolet, J. (2006a). “Enterprise Architecture Modelling with the Unified Modelling Language 2.0”, in P. Ritten (ed) Enterprise Modelling and Computing with UML. IRM Press, Hershey, PA: 121-123.


ISSN: 2782-1994
DOI: 10.31618/EESA.2782-1994

ICI Journal Master List 2019
ICV 2019: 64.33

Журнал имеет Импакт Фактор (Impact Factor)

Для авторов

заполнить анкету автора
оплатить ред. сбор

Поиск по изданию

Все Начиная с 2016 г.
Статистика цитирования 1307 1274
h-индекс 14 13
i10-индекс 22 19

Цитируемость научных публикаций согласно GOOGLE SCHOLAR

НАУЧНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

  • Archiwum czasopisma
  • Архитектура
  • Без рубрики
  • Биологические науки
  • Ветеринарные науки
  • Военные науки
  • Географические науки
  • Геологические науки
  • Журналы
  • Искусствоведение
  • Исторические науки
  • Культурология
  • Медицинские науки
  • Науки о Земле
  • Научные новости Польши
  • Научные новости России
  • Педагогические науки
  • Политические науки
  • Психологические науки
  • Сельскохозяйственные науки
  • Социологические науки
  • Технические науки
  • Фармацевтические науки
  • Физико-математические науки
  • Филологические науки
  • Философские науки
  • Химические науки
  • Экономические науки
  • Юридические науки

Поиск по сайту

Подписка (введите свой Email)

  • Главная
  • Авторам
    • От главного редактора
    • Оформление научной статьи
    • Этика научных публикаций
    • Политика открытого доступа
    • Образец научной статьи
    • Анкета автора
    • Редакционный сбор
    • Рецензирование статей
  • Редакционный сбор
  • Архив журнала
  • Сроки и условия
    • Договор оферты
    • Политика доставки и возврата
    • Политика конфиденциальности
  • Контакты
  • Языки
    • Ukrainian
    • Polish
    • Russian
Восточно Европейский Научный Журнал

@2022. All rights reserved.

Администрация сайта не несет никакой ответственности за точность содержания информации опубликованной на сайте, а так же за любые рекомендации или мнения, которые могут содержаться в исследовательских публикациях, и за применимость её к конкретным лицам, по причине субъективности результатов авторских исследований. Кроме того, поскольку интернет не обеспечивает в полной мере надежной защиты информации, Сайт не несет ответственности за информацию, присылаемую через интернет.
TOP
404: Not Found